专访-山东邹城市母婴坊加盟连锁

伴随着奶粉新政的落实，母婴市场风云变幻的2017年已然结束。母婴人士开始纷纷总结过去一年的得与失，调整战略布局，做好准备，迎接下一年的挑战与机遇。2018年1月26日，在山东邹城市一家富丽堂皇的酒店，邹城母婴坊圆满举办了一场以“不忘初心、继续前行”为主题的2018新春年会，回顾2017，感恩团队与合作伙伴，共同展望2018！

1月26日下午六点，年会正式开始。一支欢快热闹的集体舞蹈结束后，母婴坊创始人李文军李总上台发表新年致辞，对全体员工与合作伙伴在过去一年的付出，表达热忱的感激之情，在回顾总结2017年母婴坊取得的成绩的同时，李总也提出了未来门店发展前景，宣布2018年的整体规划布局。

年会上，母婴坊员工们亲自编排的歌曲、舞蹈、走秀、小品、相声等一个个节目轮番上演，精彩纷呈，引发现场阵阵掌声。母婴坊全体员工及其家属，在一片欢声笑语中感受新年的气氛，共享母婴坊大家庭的温馨。

全场四轮颁奖，掀起年会高潮！母婴坊为2017年优秀员工颁发“杰出贡献奖”“目标完成奖”两大奖项；同时为2017年精诚合作门店颁发“优秀合作门店奖”和“单品销售冠军奖”两大奖项，用实际行动表彰他们在过去一年的辛勤贡献。

2个小时，是这场新春年会的时长，但这两个小时，凝聚的是母婴坊团队在过去一年三百多个日日夜夜的同舟共济，不忘初心的付出，连接的是母婴坊未来一年的殷殷期望和拳拳之心。

年会结束后，时尚宝贝采访了刚刚忙碌完的李总。谈到这场年会，李总高兴地讲道，这是一件累并快乐着的事情。过去7年间，母婴坊团队一直风雨同舟，坚持不懈，创造出一年比一年更亮眼的业绩。可以说，没有团队的每一位成员，也就没有今天的母婴坊，所以每年年会最重要的是表彰团队人员。

邹城母婴坊成立于2011年1月2日，至今已有7年。如今，母婴坊一发展到旗下三家直营店，32家合作门店的规模，在当地拥有数千名忠实会员。回顾这七年的创业历程，李总感慨万分，“7年的时间与沉淀给予我们太多的机会与挑战”。

李：实现自己的创业梦想，让家人过上更好的幸福生活。

李：当初处于转行期，调查了好多行业，认为这个母婴行业是富有爱心的一个行业，也可以做的很大的一个产业，当时只是认同了这个行业，并不知道怎么干，所以我们就都去济南学习，学习营养师培训，并考取了全国通用的营养师证，在学习过程中，我对象又通过学习了解到催乳这个行业也和营养师一样都是新兴的行业，考完证，就去学催乳了，拿到证书后成为我们当地仅有的催乳师之一，这个过程中我们又发现需要配套的东西太多了，我们就想到了开店，开店没经验我们想着盘一个店应该会轻松，所以就接收了一个别人经营不下去的一个店，想着别人没时间管理我们都跟上差不那去，因为没有卖货经验，又没有管理经验，原来留的两个人因看不到希望又都离开了，就这样这个两层三百多平方的店就剩下我们两个不懂的人在坚持，我们不会就一心学习，吃住都在店里，难度是可想而知，现在想想没有那次的经历，我们也不会坚持这么久的。

李：有了我们亲历亲为的经验，我们就想着怎么发展更快，就开了三家直营门店，在原有催乳服务的基础上又增加了产后恢复，项目开展的效果很好每月都有100多位宝妈来做身体，在这些基础上又投资加盟了摄影工作室，这些项目互相交叉，又互相支持，收到了很好的效果，看到这些效果的转变，就想着怎样帮助更多客户，成立了合作门店服务部，负责合作门店的服务与配送，收到良好的口碑和效果，现在合作门店已达到32家。

李：奶粉作为婴幼儿的主食，我们及其重视，都是甄选好的品牌，在选配方最好的那款奶粉作为店里的销售，从不为一些利润而选择，17年奶粉新政的到来，对我们店里的奶粉来说更是一个值得说服与肯定，没有一个品牌受到影响而下架，我们一开始就坚持了奶粉从不受外界影响而改变自己坚持的原则，要做厂家有影响力，配方好的奶粉来作为店里的主要产品。

李：和赵辉老师于2016年3月份认识的，并开始合作，产品包装很有特点，都是能够从环保的角度来考虑，产品质量一直很稳定，顾客买的放心，咱店里卖的省心，所以合作很愉快，还有公司和赵辉老师的服务也很到位，每次都能给员工带来很好的思路和方案以及给店里带来良好的发展之路，创造效益。

李：从店里的布局到产品的规划陈列，都是按产品配置的合理性，消费的需求搭配产品组合，而不受产品的利润而改变自己的初衷。

李：选对了事业的方向，选好产品的搭配，就要感谢家人们的支持，和员工的顶力配合，才能走的更好，做的更踏实。